| Indikator Kinerja Utama (IKU) | |||
|---|---|---|---|
| IKU001. Kesiapan kerja lulusan:<br/> Persentase lulusan S1 dan D4/D3/D2/DI yang berhasil:<br/> a. memiliki pekerjaan;<br/> b. melanjutkan studi; atau<br/> c. menjadi wiraswasta. | |||
| IK01. a. Mendapatkan pekerjaan yang layak | |||
| P01. Peningkatan jumlah lulusan yang mendapatkan pekerjaan yang layak setelah lulus sebelum 6 bulan | |||
| P01-01. Pre job training | |||
| P01-02. Wisuda dan Yudisium | |||
| P01-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P02. Peningkatan layanan karir mahasiswa dan alumni | |||
| P02-01. Sertifikasi kompetensi mahasiswa | |||
| P02-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P03. Peningkatan jumlah partisipasi alumni untuk mendukung karir mahasiswa | |||
| P03-01. Peningkatan skill bahasa Inggris mahasiswa | |||
| P03-02. CEO Talks | |||
| P03-03. Kuliah umum bersama praktisi atau alumni | |||
| P03-04. Review kurikulum | |||
| P03-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK02. b. Lulusan berwirausaha | |||
| P04. Peningkatan jumlah lulusan yang berwirausaha | |||
| P04-01. Kompetisi kewirausahaan | |||
| P04-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P05. Peningkatan jumlah partisipasi alumni untuk mendukung kewirausahaan | |||
| P05-01. Hibah kewirausahaan | |||
| P05-02. Kuliah umum bersama praktisi atau alumni | |||
| P05-03. Inkubasi | |||
| P05-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK03. c. Lulusan melanjutkan studi S-2 | |||
| P06. Peningkatan jumlah lulusan yang melanjutkan studi S2 | |||
| P06-01. Peningkatan skill bahasa Inggris mahasiswa | |||
| P06-02. Beasiswa UNS studi lanjut S2 dan S3 | |||
| P06-03. Program Fast Track S1 lanjut S2 | |||
| P06-04. Beasiswa Calon Tenaga Akademik Baru UNS level S2 bagi alumni UNS | |||
| P06-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK04. d. Alumni Berpengaruh | |||
| P07. Peningkatan jumlah alumni yang berpengaruh | |||
| P07-01. Pelatihan leadership bagi mahasiswa | |||
| P07-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P08. Peningkatan jumlah partisipasi alumni dalam mendukung program kepemimpinan mahasiswa | |||
| P08-01. Alumni Gathering | |||
| P08-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IKU002. Mahasiswa berkegiatan /meraih prestasi di luar program studi:<br/> Persentase mahasiswa S1 dan D4/D3/D2/Dl yang:<br/> a. menjalalkan kegiatan pembelajaran di luar program studi; atau<br/> b. meraih prestasi | |||
| IK05. a. Mahasiswa menghabiskan 20 sks di luar kampus | |||
| P09. Peningkatan jumlah program studi dan mahasiswa kelas internasional | |||
| P09-01. Hibah MBKM | |||
| P09-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P10. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program studi independen bersertifikat | |||
| P10-01. Mengikuti association of university | |||
| P10-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P11. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program Kampus Mengajar | |||
| P11-01. Beasiswa MBKM | |||
| P11-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P12. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program Penelitian MBKM | |||
| P12-01. Peningkatan skill bahasa Inggris mahasiswa | |||
| P12-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P13. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program Proyek Kemanusiaan | |||
| P13-01. Pembukaan kelas Internasional | |||
| P13-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P14. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang berwirausaha | |||
| P14-01. Pembukaan double degree | |||
| P14-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P15. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti programstudi/proyek independen | |||
| P15-01. Pembukaan joint degree | |||
| P15-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P16. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program KKN MBKM/magang industri | |||
| P16-01. Beasiswa pertukaran mahasiswa luar negeri | |||
| P16-02. Magang Industri | |||
| P16-03. KKN MBKM | |||
| P16-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P17. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program Bela Negara | |||
| P17-01. Bilateral exchange pertukaran mahasiswa luar negeri 1 on 1 | |||
| P17-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P18. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program pertukaran mahasiswa internasional | |||
| P18-01. Penyelenggaraan program pertukaran mahasiswa internasional | |||
| P18-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P19. Peningkatan jumlah mahasiswa S1/D4/D3 yang mengikuti program pertukaran mahasiswa nasional | |||
| P19-01. Penyelenggaraan program pertukaran mahasiswa nasional | |||
| P19-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P20. Peningkatan jumlah mahasiswa peserta program gelar ganda (double degree) | |||
| P20-01. Penyelenggaraan Double degree program | |||
| P20-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P21. Peningkatan jumlah mahasiswa peserta program gelar bersama (joint degree) | |||
| P21-01. Penyelenggaraan Joint degree program | |||
| P21-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK06. b. Pertukaran mahasiswa jangka pendek | |||
| P22. Peningkatan jumlah mahasiswa yang mengikuti pertukaran pelajar jangka pendek | |||
| P22-01. Peningkatan skill bahasa Inggris mahasiswa | |||
| P22-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK07. c. mahasiswa meraih prestasi | |||
| P23. Peningkatan jumlah prestasi internasional mahasiswa | |||
| P23-01. Pengiriman delegasi kompetisi internasional | |||
| P23-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P24. Peningkatan jumlah prestasi nasional mahasiswa | |||
| P24-01. Pengiriman delegasi kompetisi nasional | |||
| P24-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IKU005. Penerapan karya dosen: <br/> Jumlah keluaran dosen yang berhasil mendapat rekognisi internasional atau diterapkan oleh masyarakat/industri/ pemerintah per jumiah dosen. | |||
| IK22. h. Data Academic peer list QS | |||
| P100. Peningkatan jumlah akademisi internasional yang menjadi peer list UNS dalam pemeringkatan QS WUR | |||
| P100-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK23. i. Proposal peneltian dan pengabdian masyarakat | |||
| P101. Peningkatan kualitas proposal penelitian tingkat nasional | |||
| P101-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P102. Peningkatan kualitas proposal penelitian tingkat internasional | |||
| P102-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P103. Peningkatan kualitas proposal pengabdian masyarakat tingkat nasional | |||
| P103-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P104. Peningkatan kualitas proposal pengabdian masyarakat tingkat internasional | |||
| P104-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK24. j. Pendapatan institusi | |||
| P105. Peningkatan jumlah pemasukan dari biaya pendidikan | |||
| P105-01. FGD penyesuaian UKT mahasiswa | |||
| P105-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P106. Peningkatan jumlah pemasukan dari dana hibah | |||
| P106-01. FGD dan workshop proposal hibah untuk lembaga donor eksternal UNS | |||
| P106-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P107. Peningkatan jumlah pemasukan dari sponsorship kegiatan | |||
| P107-01. FGD dan workshop proposal sponsorship dan hibah lain untuk lembaga donor eksternal UNS tingkat nasional | |||
| P107-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK25. k. Pendapatan dana riset | |||
| P108. Peningkatan jumlah usulan hibah riset dari kemendikbudristek | |||
| P108-01. FGD dan workshop proposal hibah penelitian dari kemendikbudristek | |||
| P108-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P109. Peningkatan jumlah pemasukan hibah riset dari kemendikbudristek | |||
| P109-01. Hibah penelitian dari kemendikbudristek | |||
| P109-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P110. Peningkatan jumlah usulan hibah riset nasional non Kemendikbudristek | |||
| P110-01. FGD dan workshop proposal hibah penelitian dari non kemendikbudristek | |||
| P110-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P111. Peningkatan jumlah pemasukan hibah riset nasional non Kemendikbudristek | |||
| P111-01. Hibah penelitian dari non kemendikbudristek | |||
| P111-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P112. Peningkatan jumlah usulan hibah riset dari luar negeri | |||
| P112-01. FGD dan workshop proposal hibah penelitian untuk lembaga donor eksternal UNS tingkat internasional | |||
| P112-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P113. Peningkatan jumlah pemasukan hibah riset dari luar negeri | |||
| P113-01. Hibah penelitian dari lembaga donor eksternal UNS tingkat internasional | |||
| P113-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P114. Peningkatan jumlah usulan hibah riset dari lembaga lain luar universitas | |||
| P114-01. FGD dan workshop proposal hibah penelitian untuk lembaga lain luar UNS | |||
| P114-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P115. Peningkatan jumlah pemasukan hibah riset dari lembaga lain luar universitas | |||
| P115-01. Hibah penelitian dari lembaga lain luar UNS | |||
| P115-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK26. l. Pendapatan Kerjasama Industri | |||
| P116. Peningkatan jumlah pemasukan dari kerjasama industri | |||
| P116-01. Kerjasama industri | |||
| P116-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK27. m. Unit usaha | |||
| P117. Pengembangan unit usaha | |||
| P117-01. Pengembangan unit usaha di lingkungan UNS | |||
| P117-02. Operasional unit usaha di lingkungan UNS | |||
| P117-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P118. Pengembangan unit usaha di tingkat universitas | |||
| P118-01. Pengembangan unit usaha di tingkat universitas | |||
| P118-02. Pendirian unit usaha di tingkat universitas | |||
| P118-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P119. Pengembangan unit usaha di tingkat unit kerja | |||
| P119-01. Pengembangan unit usaha di tingkat unit kerja | |||
| P119-02. Pendirian unit usaha di tingkat unit kerja | |||
| P119-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK28. n. Jumlah Dana abadi | |||
| P120. Peningkatan jumlah dana abadi setiap tahun | |||
| P120-01. Menyisihkan dana RKAT untuk dana abadi | |||
| P120-02. Menyisihkan pendapatan hasil kerjasama (25%) untuk dana abadi | |||
| P120-03. Menyisihkan pendapatan hasil dari dosen bekerja sebagai praktisi untuk dana abadi | |||
| P120-04. FGD dan Workshop pengelolaan dana abadi | |||
| P120-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK15. a. Luaran penelitian dan pengabdian rekognisi internasional dalam bentuk artikel ilmiah | |||
| P58. Peningkatan jumlah publikasi pada pada jurnal bereputasi nasional dan internasional | |||
| P58-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, pengumpulan data dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan publikasi internasional | |||
| P58-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P59. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Web of Science berfaktor dampak | |||
| P59-01. Pelatihan/Sosialisasi Penyusunan Proposal Penelitian | |||
| P59-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P60. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Scopus Kategori Q1 | |||
| P60-01. Seleksi dan Penilaian Proposal Penelitian | |||
| P60-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P61. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Scopus Kategori Q2 | |||
| P61-01. Pelaksanaan Penelitian | |||
| P61-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P62. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Scopus Kategori Q3 | |||
| P62-01. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Penelitian | |||
| P62-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P63. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Scopus Kategori Q4 | |||
| P63-01. Penyelenggaraan seminar berkaitan publikasi penelitian yang dilakukan | |||
| P64. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Scopus yang belum memiliki quartil | |||
| P64-01. Bantuan Publikasi Internasional dengan Top Scholars | |||
| P64-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P65. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada prosiding terindeks Scopus | |||
| P65-01. Peningkatan sumberdaya tata kelola bidang Riset | |||
| P65-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P66. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Sinta 1-2 | |||
| P66-01. Insentif Karya Ilmiah | |||
| P66-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P67. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat setiap tahunnya pada jurnal terindeks Sinta 3-6 | |||
| P67-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P67-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK16. b. Jumlah Sitasi | |||
| P68. Peningkatan jumlah total Sitasi per dosen | |||
| P68-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, pengumpulan data dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan jurnal bereputasi terindeks nasional | |||
| P68-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P69. Peningkatan jumlah total sitasi artikel ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal terindeks Web of Science ber-impact factor | |||
| P69-01. Penerbitan jurnal nasional | |||
| P69-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P70. Peningkatan jumlah total sitasi artikel ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal terindeks Scopus | |||
| P70-01. Penyelenggaraan workshop pengelolaan jurnal nasional | |||
| P70-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P71. Peningkatan jumlah total sitasi artikel ilmiah yang dipublikasikan pada jurnal terakreditas Sinta | |||
| P71-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, pengumpulan data dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan jurnal bereputasi terindeks global | |||
| P71-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK17. c Luaran penelitian dan pengabdian rekognisi internasional dalam bentuk buku | |||
| P72. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk buku oleh tenaga pendidik/kependidikan UNS | |||
| P72-01. Penerbitan jurnal global | |||
| P73. Peningkatan jumlah buku/book chapter tingkat internasional terindeks Scopus | |||
| P73-01. Penyelenggaraan workshop pengelolaan jurnal global | |||
| P73-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P74. Peningkatan jumlah buku/book chapter tingkat internasional tidak terindeks Scopus | |||
| P74-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, pengumpulan data dan evaluasi terkait rencana strategis kualitas karya ilmiah tingkat nasional dan internasional | |||
| P74-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P75. Peningkatan jumlah buku/book chapter tingkat internasional tidak terindeks Scopus | |||
| P75-01. Workshop dan pendampingan publikasi artikel jurnal berjenis review | |||
| P75-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK18. d. Jurnal Terbitan UNS | |||
| P76. Peningkatan jumlah jurnal terbitan UNS yang terindeks lembaga bereputasi nasional dan global (SCOPUS, Web of Science, Microsoft Academic Research, DOAJ, CABI, Copernicus, Ebscho) | |||
| P76-01. Asistensi publikasi di jurnal internasional Top Tier | |||
| P76-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P77. Peningkatan jumlah jurnal terbitan UNS yang terindeks Scopus dari jurnal terkadreditasi SINTA | |||
| P77-01. Pemberian insentif sitasi dan pensitasi (luar UNS) | |||
| P77-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P78. Peningkatan jumlah jurnal terbitan UNS yang terindeks WOS dari jurnal terkadreditasi SINTA | |||
| P78-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, pengumpulan data dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan Kualitas karya seni tingkat nasional dan internasional | |||
| P78-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P79. Peningkatan jumlah jurnal terbitan UNS yang terakdreditasi SINTA 1-2 dari jurnal terkadreditasi SINTA 3-6 | |||
| P79-01. Penyelenggaraan seminar/ kompetisi/ pagelaran karya seni | |||
| P79-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P80. Peningkatan jumlah jurnal terbitan UNS yang terakdreditasi SINTA 3-4 dari jurnal terkadreditasi SINTA 5-6 | |||
| P80-01. Keikutsertaan dalam seminar/ kompetisi/ pagelaran karya seni | |||
| P80-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P81. Peningkatan jumlah jurnal terbitan UNS yang terakdreditasi SINTA 5-6 dari jurnal tidak terakreditasi | |||
| P81-01. Inovasi dan penciptaan kreasi karya seni baru | |||
| P81-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK19. e. Luaran penelitian dan pengabdian dalam bentuk publikasi artikel ilmiah populer di media massa | |||
| P82. Peningkatan jumlah tulisan staff UNS pada media cetak maupun daring luar negeri yang bereputasi menerbitkan artikel ilmiah populer dan memiliki proses editorial | |||
| P82-01. Survey, asistensi, pelatihan, pengusulan dan monitoring & evaluasi pengembangan fasilitas HAKI/Paten karya seni | |||
| P82-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P83. Peningkatan jumlah publikasi artikel ilmiah populer boleh penulis berafiliasi UNS pada media tingkat nasional yang terdaftar di Dewan Pers Indonesia | |||
| P83-01. Akselerasi proses pendaftaran HKI karya seni | |||
| P83-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P84. Peningkatanpublikasi kegiatan civitas akademika UNS dalam bentuk berita pada media tingkat nasional yang terdaftar di Dewan Pers Indonesia | |||
| P84-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, pengumpulan data dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan Kualitas karya terapan tingkat nasional dan internasional | |||
| P84-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P85. Peningkatan jumlah publikasi artikel ilmiah populer boleh penulis berafiliasi UNS pada media tingkat internasional | |||
| P85-01. Penyelenggaraan seminar/ kompetisi/ pagelaran karya terapan | |||
| P85-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P86. Peningkatan jumlah publikasi kegiatan civitas akademika UNS dalam bentuk berita pada media tingkat internasional | |||
| P86-01. Keikutsertaan dalam seminar/ kompetisi/ pagelaran karya terapan | |||
| P86-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK20. f. Konferensi yang diselenggarakan UNS | |||
| P88. Peningkatan jumlah konferensi nasional yang dilaksanakan di universitas pada tahun berjalan yang menghasilkan publikasi di jurnal nasional Sinta atau prosiding ber-ISSN | |||
| P88-01. Survey, asistensi, pelatihan, pengusulan dan monitoring & evaluasi pengembangan fasilitas HAKI/Paten karya terapan | |||
| P88-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P89. Peningkatan jumlah konferensi internasional yang dilaksanakan di universitas pada tahun berjalan yang menghasilkan publikasi prosiding terindeks Scopus | |||
| P89-01. Akselerasi proses pendaftaran HKI karya terapan | |||
| P89-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P90. Peningkatan jumlah konferensi internasional yang menghasilkan publikasi artikel pada jurnal special issue terindeks Scopus | |||
| P90-01. Penyelenggaraan pameran dan sosialisasi produk inovasi HAKI/ Paten UNS kepada masyarakat | |||
| P90-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK21. g. Luaran diterapkan oleh masyarakat/pemerintah /industri dalam bentuk HKI (Hak Kekayaan Intelektual) | |||
| P91. Peningkatan jumlah produk inovasi yang dihasilkan | |||
| P91-01. Pelatihan dan workshop untuk menghasilkan barang/ jasa inovasi (dari kegiatan Tridharma PT yang mempunyai kekuatan untuk dipasarkan) tingkat nasional | |||
| P91-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P92. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk paten | |||
| P92-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, pengumpulan data dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan kualitas hilirisasi produk inovasi dan hasil riset | |||
| P92-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P93. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk paten sederhana | |||
| P93-01. Survey dan pengembangan potensi inovatif produk hasil kegiatan Tridharma PT | |||
| P93-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P94. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk merek | |||
| P94-01. Perencanaan, pembentukan dan evaluasi Rintisan Produk Inovasi | |||
| P94-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P95. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk desain industri | |||
| P95-01. Perencanaan, pembentukan dan evaluasi Rintisan Pusat Unggulan IPTEK (PUI) | |||
| P95-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P96. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk desain tata letak sirkuit terpadu | |||
| P96-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, dan evaluasi terkait kerjasama kemitraan dan kolaborasi dengan Industri dan dunia kerja | |||
| P96-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P97. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk rahasia dagang | |||
| P97-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P98. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk varietas tanaman | |||
| P98-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P99. Peningkatan jumlah luaran penelitian dan pengabdian masyarakat dalam bentuk hak cipta | |||
| P99-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IKU006. Kemitraan program studi:<br/> Jumlah kerjasama program studi S1 dan D4/D3/D2/D1. | |||
| IK29. a. Jumlah program Studi Bekerjasama dengan Mitra Kelas Dunia (THE Survei reputasi penelitian) | |||
| P121. Peningkatan jumlah proposal penelitian hibah internasionalyang diajukan oleh program studi | |||
| P121-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, dan evaluasi terkait kerjasama kemitraan dan kolaborasi dengan Industri dan dunia kerja | |||
| P121-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P122. Peningkatan jumlah mata kuliah team teaching dengan mitra luar negeri | |||
| P122-01. Pengembangan jejaring kerjasama berbasis pendidikan | |||
| P122-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P123. Peningkatan jumlah kurikulum bersama antara prodi dengan mitra luar negeri | |||
| P123-01. Pengembangan jejaring kerjasama berbasis Industri dan dunia kerja | |||
| P123-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P124. Peningkatan jumlah pembelajaran dengan dosen tamu dari insitusi berkelas dunia | |||
| P124-01. Kuliah tamu dosen dari insitusi berkelas dunia | |||
| P124-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P125. Peningkatan jumlah program studi yang bekerjasama dengan mitra QS100 (WUR dan by subject) | |||
| P125-01. Pengembangan jejaring kerjasama dengan mitra QS00 (WUR dan by subject) | |||
| P125-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P126. Peningkatan Indeks kepuasan mitra terhadap kerjasama yang dilakukan | |||
| P126-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, dan evaluasi terkait kerjasama kemitraan dan kolaborasi untuk menghasilkan revenue generating unit | |||
| P126-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P127. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat internasional | |||
| P127-01. Pengembangan jejaring kerjasama pengabdian masyarakat internasional | |||
| P127-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P128. Peningkatan jumlah program Studi Bekerjasama dengan perusahaan nasional berstandar tinggi yang memenuhi kriteria IKU DIKTI | |||
| P128-01. Pengembangan market engineering, kewirausahaan dan model inkubasi bisnis (start-up business) | |||
| P128-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P129. Peningkatan jumlah program Studi Bekerjasama dengan Perusahaan teknologi global yang memenuhi kriteria IKU DIKTI | |||
| P129-01. FGD terkait pengembangan kerjasama dengan Perusahaan teknologi global | |||
| P129-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P130. Peningkatan jumlah program Studi Bekerjasama dengan Organisasi nirlaba kelas dunia yang memenuhi kriteria IKU DIKTI | |||
| P130-01. Penyelenggaraan business gathering dengan jejaring alumni | |||
| P130-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P131. Peningkatan jumlah kerjasama dengan perusahaan di dalam maupun luar negeri, nasional maupun multi-nasional yang memenuhi kriteria IKU DIKTI | |||
| P131-01. FGD terkait pengembangan spin off alumni, penggalangan aset dan dana abadi, dan sistem tracer studi database alumni melalui pengembangan kelembagaan | |||
| P131-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P132. Peningkatan jumlah kerjasama dengan organisasi nirlaba dalam maupun luar negeri atau organisasi multilateral yang telah mempunyai izin pendirian dan diakui oleh Pemerintah Indonesia sesuai dengan kriteria IKU | |||
| P132-01. Pengembangan jejaring kerjasama dengan alumni untuk penggalangan dana abadi | |||
| P132-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK30. b. Kolaborasi Internasional | |||
| P133. Peningkatan jumlah kerjasama dengan perusahaan di dalam maupun luar negeri, nasional maupun multi-nasional | |||
| P133-01. Pengembangan jejaring kerjasama dengan dengan perusahaan di dalam maupun luar negeri, nasional maupun multi-nasional | |||
| P133-02. Inagurasi penghargaan alumni berprestasi | |||
| P133-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P134. Peningkatan jumlah program Studi Bekerjasama dengan Rumah sakit yang memiliki Izin Rumah Sakit Kelas A dan B yang diberikan oleh Kementerian Kesehatan yang memenuhi kriteria IKU DIKTI | |||
| P134-01. Pengembangan jejaring kerjasama dengan RS | |||
| P134-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P135. Peningkatan jumlah kerjasama dengan individu, Komunitas akademik, Komunitas profesional dalam maupun luar negeri | |||
| P135-01. Penyelenggaraan business gathering dengan jejaring alumni | |||
| P135-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P136. Pemeliharaan kerjasama luar negeri | |||
| P136-01. FGD terkait pengembangan spin off alumni, penggalangan aset dan dana abadi, dan sistem tracer studi database alumni melalui pengembangan kelembagaan | |||
| P136-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK31. c. Visibilitas Website | |||
| P137. Diseminasi kegiatan prodi pada website mitra luar negeri | |||
| P137-01. Pengembangan jejaring kerjasama dengan alumni untuk penggalangan dana abadi | |||
| P137-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P138. Peningkatan jumlah pengunjung online website perpustakaan atau ruang baca fakultas dalam tahun berjalan | |||
| P138-01. Pembuatan, pengembangan dan pengelolaan website | |||
| P138-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P139. Peningkatan jumlah konten website yang telah update dan berbahasa inggris | |||
| P139-01. Pembuatan, pengembangan dan pengelolaan website berbahasa inggris | |||
| P139-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IKU007. Pembelajaran dalam kelas: <br/> Persentase mata kuliah S1 dan D4/D3/D2/D1 yang menggunakan metode pembelajaran pemecahan kasus (case method) atau pembelajaran kelompok berbasis project (team-basedproject) sebagai bagian dari bobot evaluasi. | |||
| IK32. a. Input mahasiswa yang berkualitas | |||
| P140. Peningkatan kualitas input mahasiswa | |||
| P140-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis Peningkatan kompetensi pedagogik tenaga pendidik | |||
| P140-02. Langganan jurnal ilmiah | |||
| P140-03. Fasilitasi kartu mahasiswa, buku pedoman akademik dan administrasi pendidkan lainnya | |||
| P140-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK33. b. Modul pembelajaran yang berkualitas | |||
| P141. Peningkatan jumlah buku/modul berbasis kasus riil yang ditulis bersama mitra industri | |||
| P141-01. Pengiriman pendidik untuk pelatihan dan sertifikasi kompetensi keterampilan instruksional, softskil dan kompetensi SDM (di bidang ICT, Bahasa Inggris, dsb) | |||
| P141-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK34. c. Teaching industry yang berkualitas | |||
| P142. Pengembangan teaching industry di setiap unit | |||
| P142-01. Penyelenggaraan pelatihan dan sertifikasi kompetensi teaching industry | |||
| P142-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK35. d. Mata kuliah yang menggunakan metode pemecahan kasus | |||
| P143. Peningkatan jumlah mata kuliah yang menggunakan metode pemecahan kasus | |||
| P143-01. Pembuatan mata kuliah yang menggunakan metode pemecahan kasus | |||
| P143-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK36. e. Mata kuliah yang menggunakan metode project based learning | |||
| P144. Peningkatan jumlah mata kuliah yang menggunakan metode project based learning | |||
| P144-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis Peningkatan kapasitas kinerja laboratorium | |||
| P144-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK37. f. Mata kuliah yang menggunakan metode daring (MOOC) pada platform yang dapat diakses secara internasional | |||
| P145. Peningkatan jumlah mata kuliah yang menggunakan metode MOOC | |||
| P145-01. Pembuatan mata kuliah yang menggunakan metode metode MOOC | |||
| P145-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK38. g. Fasilitas laboratorium | |||
| P146. Peningkatan sarana dan prasarana laboratorium | |||
| P146-01. Pengadaan peralatan pendukung laboratorium | |||
| P146-02. Pengadaan bahan praktikum | |||
| P146-03. Asistensi pelaksanaan praktikum | |||
| P146-04. Pemeliharaan, uji kelayakan dan kalibrasi peralatan praktikum | |||
| P146-05. Persiapan, penyusunan dan visitasi akreditasi/ sertifikasi laboratorium | |||
| P146-06. Praktikum lapangan | |||
| P146-07. Optimalisasi laboratorium uji/ riset | |||
| P146-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK39. h. Fasilitas berbasis ICT | |||
| P147. Peningkatan fasilitas berbasis ICT | |||
| P147-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi, penyusunan dokumen dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan pembelajaran berbasis TIK | |||
| P147-02. Pembuatan, pengembangan dan pengelolaan inovasi pembelajaran digital | |||
| P147-03. Pengadaan fasilitas pembelajaran berbasis TIK | |||
| P147-04. Langganan Bandwidth | |||
| P147-05. Optimalisasi integrasi sistem informasi | |||
| P147-06. Pengadaan lisensi software dan sistem operasi | |||
| P147-07. Penyesuaian teknologi informasi | |||
| P147-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IKU008. Akreditasi Internasional:<br/> Persentase program studi S1 dan D4/D3 yang memiliki akreditasi atau sertifikasi internasional yang diakui pemerintah. | |||
| IK40. a. Jumlah program Studi terakreditasi Internasional | |||
| P148. Peningkatan kualitas program studi berstandar internasional | |||
| P148-01. Penyusunan borang akreditasi internasional | |||
| P148-02. Visitasi akreditasi internasional | |||
| P148-03. Technical assistance untuk akreditasi internasional | |||
| P148-04. Registrasi keanggotaan akreditasi internasional | |||
| P148-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK41. b. Jumlah program Studi terakreditasi A (Unggul) | |||
| P149. Peningkatan kualitas program studi sesuai standar unggul nasional dan peningkatan Jumlah prodi yang melakukan reakreditasi dari "A" ke "Unggul" pada tahun berjalan oleh BAN PT (A ke Unggul) | |||
| P149-01. Penyusunan borang akreditasi prodi A ke Unggul oleh BAN PT (A ke Unggul). | |||
| P149-02. Visitasi akreditasi prodi A ke Unggul oleh BAN PT (A ke Unggul). | |||
| P149-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P150. Peningkatan kualitas program studi dan peningkatan jumlah prodi yang terakreditasi "A" (baru) pada tahun berjalan oleh BAN PT (B ke A) | |||
| P150-01. Penyusunan borang akreditasi prodi A (eksisting) oleh BAN PT (A ke Unggul). | |||
| P150-02. Visitasi akreditasi prodi A ke Unggul eksisting) oleh BAN PT (A ke Unggul). | |||
| P150-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P151. Peningkatan kualitas program studi dan peningkatan jumlah prodi baru yang akan diakreditasikan pada tahun berjalan oleh BAN-PT (Belum terakreditasi/ C ke B) | |||
| P151-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan penjaminan mutu pendidikan (rekonstruksi kurikulum, penjaminan mutu internal, survey kepuasan mahasiswa, stakeholders; dll) | |||
| P151-02. Penyusunan borang akreditasi prodi baru oleh BAN PT | |||
| P151-03. Visitasi akreditasi prodi baru oleh BAN PT | |||
| P151-04. Persiapan pembukaan program studi di luar kampus utama: studi kelayakan, penyusunan proposal, dll (BAN-PT) | |||
| P151-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P152. Peningkatan kualitas program studi sesuai standar unggul nasional dan peningkatan Jumlah prodi yang melakukan reakreditasi dari "A" ke "Unggul" pada tahun berjalan oleh LAM PT (A ke Unggul) | |||
| P152-01. Penyusunan borang akreditasi prodi baru oleh LAM PT(A ke Unggul). | |||
| P152-02. Visitasi akreditasi prodi baru oleh LAM PT (A ke Unggul). | |||
| P152-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P153. Peningkatan kualitas program studi dan peningkatan jumlah prodi yang terakreditasi "A" (baru) pada tahun berjalan oleh LAM PT (B ke A) | |||
| P153-01. Penyusunan borang akreditasi prodi A (eksisting) LAM PT (A ke Unggul). | |||
| P153-02. Visitasi akreditasi prodi A ke Unggul eksisting) oleh LAM PT (A ke Unggul). | |||
| P153-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P154. Peningkatan kualitas program studi dan peningkatan jumlah prodi baru yang akan diakreditasikan pada tahun berjalan oleh LAM-PT (Belum terakreditasi/ C ke B) | |||
| P154-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan penjaminan mutu pendidikan (rekonstruksi kurikulum, penjaminan mutu internal, survey kepuasan mahasiswa, stakeholders; dll) | |||
| P154-02. Penyusunan borang akreditasi prodi baru oleh LAM-PT | |||
| P154-03. Visitasi akreditasi prodi baru oleh LAM-PT | |||
| P154-04. Persiapan pembukaan program studi di luar kampus utama: studi kelayakan, penyusunan proposal, dll (LAM-PT) | |||
| P154-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK42. c. Rasio dosen per mahasiswa | |||
| P155. Rekruitmen dosen | |||
| P155-01. Rekruitmen dosen | |||
| IK43. d. Rasio mahasiswa program doktor per mahasiswa program sarjana | |||
| P156. Peningkatan jumlah mahasiswa doktor | |||
| P156-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan penjaminan mutu pendidikan (SPMB program doktor) | |||
| IK44. e. Rasio alumni program S-3 yang diangkat menjadi staff | |||
| P157. Peningkatan kualitas mahasiswa program doktor | |||
| P157-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan penjaminan mutu pendidikan (evaluasi kualitas SPMB program doktor) | |||
| IK45. f. Proporsi mahasiswa internasional degree dan non-degree | |||
| P158. Peningkatan jumlah mahasiswa asing baru | |||
| P158-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis peningkatan penjaminan mutu pendidikan (SPMB Mahasiswa Asing) | |||
| P158-02. Promosi SPMB Mahasiswa Asing | |||
| P158-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P159. Peningkatan jumlah international summer courses | |||
| P159-01. Penyelenggaraan international summer courses | |||
| P159-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P160. Peningkatan jumlah kelas online yang ditawarkan dalam platform global | |||
| P160-01. Penyelenggaraan kelas online yang ditawarkan dalam platform global | |||
| P160-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK46. g. Dosen internasional dan inbound | |||
| P161. Peningkatan jumlah dosen berkewarganegaraan asing | |||
| P161-01. Gaji TKA | |||
| P161-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P162. Peningkatan jumlah dosen dari institusi luar negeri yang berkegiatan pengajaran/ penelitian/ pengabdian di UNS | |||
| P162-01. Kuliah tamu dengan dosen tamu berkewarganegaraan asing | |||
| P162-02. Penyelenggaraan adjuct professor | |||
| P162-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK47. h. Prodi yang menyelenggarakan double/joint degree/kelas internasional | |||
| P163. Pengembangan double/joint degree program/kelas internasional diploma | |||
| P163-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis pengembangan pendidikan berkualifikasi internasional ( double/joint degree program/kelas internasional diploma) | |||
| P163-02. Penyelenggaraan double/joint degree program/kelas internasional diploma | |||
| P163-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P164. Pengembangan double/joint degree/kelas internasional program sarjana | |||
| P164-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis pengembangan pendidikan berkualifikasi internasional ( double/joint degree/kelas internasional program sarjana) | |||
| P164-02. Penyelenggaraan double/joint degree program/kelas internasional program sarjana | |||
| P165. Pengembangan double/joint degree/kelas internasional program pascasarjana (S2/S3) | |||
| P165-01. FGD penyusunan kebijakan, sosialisasi dan evaluasi terkait rencana strategis pengembangan pendidikan berkualifikasi internasional ( double/joint degree/kelas internasional program pascasarjana (S2/S3)) | |||
| P165-02. Penyelenggaraan double/joint degree program/kelas internasional program pascasarjana (S2/S3) | |||
| IK48. i. Dampak Sosial dan Keberlanjutan | |||
| P166. Peningkatan jumlah kebijakan terkait 16 SDG | |||
| P166-01. Pembuatan kebijakan terkait SDG | |||
| P167. Peningkatan wesbite yang memuat kebijakan UNS terkait 16 SDG | |||
| P167-01. Diseminasi kebijakan SDG berbasis web | |||
| P168. Peningkatan jumlah publikasi internasional bereputasi bertema salah satu dari 16 SDG | |||
| P168-01. Hibah riset publikasi internasional khusus SDG | |||
| P169. Peningkatan jumlah publikasi di jurnal terindeks Sinta bertema salah satu dari 16 SDG | |||
| P169-01. Hibah riset publikasi Sinta khusus SDG | |||
| P170. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat bertema salah satu dari 16 SDG | |||
| P170-01. Hibah pengabdian khusus SDG | |||
| P171. Peningkatan kolaborasi bersama petani dan UMKM | |||
| P171-01. Kolaborasi bersama petani dan UMKM | |||
| P172. Peningkatan jumlah Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) di UNS | |||
| P172-01. Pembangunan Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) | |||
| P173. Peningkatan jumlah mobil dinas listrik | |||
| P173-01. Pengadaan mobil dinas listrik | |||
| P174. Peningkatan jumlah mobil dan motor listrik mahasiswa dan dosen | |||
| P174-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P175. Penurunan emisi karbon | |||
| P175-01. Penyelenggaraan Bebas Emisi | |||
| P176. Penghematan penggunaan listrik | |||
| P176-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P177. Penghematan penggunaan air | |||
| P177-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P178. Peningkatan jumlah barang yang dapat didaur ulang | |||
| P178-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P179. Peningkatan jumlah fasilitas kesehatan umum, kesehatan mental, kesehatan reproduksi | |||
| P179-01. Pemeliharaan sarana prasarana kesehatan umum, kesehatan mental, kesehatan reproduksi | |||
| P180. Peningkatan jumlah alumni yang bekerja di instansi pemerintahan dan NGO | |||
| P180-01. Alumni Gathering yang bekerja di instansi pemerintahan, NGO dan Lazis | |||
| P181. Peningkatan jumlah matakuliah yang bertema salah satu dari 16 SDG | |||
| P181-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P182. Peningkatan jumlah kebijakan terkait etik | |||
| P182-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P183. Peningkatan website yang memuat kebijakan UNS terkait etik | |||
| P183-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P184. Peningkatan jumlah dosen yang mengikuti organisasi sustainable group (u7, ISCN, HESI, IARU, International Universities Climate Alliance) | |||
| P184-01. Registrasi organisasi sustainable group (u7, ISCN, HESI, IARU, International Universities Climate Alliance) | |||
| P185. Peningkatan program kepedulian sosial dan lingkungan UNS | |||
| P185-01. Penyelenggaraaan Kegiatan Green Campus | |||
| P186. Peningkatan jumlah unit, staff, UKM yang mengurusi satu dari 16 SDG | |||
| P186-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IKU009. Rata-rata predikat SAKIP Satker minimal BB | |||
| IK49. Manajemen Perubahan | |||
| P187. Peningkatan jumlah unit kerja yang mempunyai tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas, dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | |||
| P187-01. FGD penyusunan kebijakanterkait pembangunan Zona Integritas, dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | |||
| IK50. Penataan Tata Laksana | |||
| P188. Jumlah unit kerja yang telah memililki SOP lengkap, Sistem Pemerintahan Berbasias Elektronik (SPBE), kebijakan tentang keterbukaan informasi publik | |||
| P188-01. FGD penyusunan kebijakanterkait penyusunan SOP lengkap, Sistem Pemerintahan Berbasias Elektronik (SPBE), kebijakan tentang keterbukaan informasi publik | |||
| IK51. Penataan Sistem Manajemen SDM | |||
| P189. Peningkatan kualitas analisis jabatan dan training need analysis | |||
| P189-01. FGD penyusunan kebijakanterkait penyusunan analisis jabatan dan training need analysis | |||
| IK52. Penguatan Akuntabilitas | |||
| P190. Peningkatan kualitas dokumen perencanaan dan laporan kinerja | |||
| P190-01. FGD penyusunan kebijakanterkait penyusunan Renstra, Kebijakan Induk Perencanaan, IKU | |||
| P191. Peningkatan kualitas dokumen perencanaan | |||
| P191-01. FGD penyusunan kebijakanterkait penyusunan RKAT | |||
| P192. Peningkatan kualitas dokumen laporan kinerja | |||
| P192-01. FGD penyusunan kebijakan terkait penyusunan Lakin, Pengukuran Kinerja | |||
| P193. Peningkatan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal | |||
| P193-01. FGD penyusunan kebijakanterkait penyusunan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Internal | |||
| IK53. Penguatan Pengawasan | |||
| P194. Peningkatan jumlah unit kerja yang telah melakukan pengendalian gratifikasi, whistle blowing system, penanganan benturan kepentingan dan sistem pengaduan masyarakat | |||
| P194-01. Sosialisasi dan evaluasi terkait pembangunan Zona Integritas, dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM dan media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM | |||
| IK54. Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik | |||
| P195. Peningkatan Jumlah unit kerja yang telah standar pelayanan dan telah dimaklumatkan, mempunyai pengelola pengaduan dan konsultasi layanan dan mempunyai laporan survei kepuasan layanan | |||
| P195-01. Sosialisasi dan evaluasi terkait penyusunan SOP lengkap, Sistem Pemerintahan Berbasias Elektronik (SPBE), kebijakan tentang keterbukaan informasi publik | |||
| IKU010. Rata-rata nilai Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan RKA-K/L Satker minimal 80 | |||
| IK55. Opini Penilaian Laporan Keuangan oleh Akuntan Publik | |||
| P196. Peningkatan Kualitas Tata Kelola Perencanaan dan Keuangan | |||
| P196-01. Rekonsiliasi terkait pengelolaan keuangan dan perencanaan | |||
| P196-02. Penyusunan Laporan keuangan | |||
| P196-03. Pelaksanaan Audit Internal SPI | |||
| P196-04. Pelaksanaan Audit Eksternal | |||
| P196-05. Pelatihan pengelolaan perencanaan dan keuangan | |||
| P196-06. Pengembangan dan sosialisasi sistem pendukung pengelolaan perencanaan dan keuangan | |||
| P196-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK56. Indeks kepuasan pegawai | |||
| P197. Peningkatan Kesejahteraan Pegawai | |||
| P197-01. Pembayaran gaji dan tunjangan PNS | |||
| P197-02. Pembayaran Remunerasi | |||
| P197-03. Pembayaran gaji dan tunjangan Non PNS | |||
| P197-04. Pembayaran gaji tenaga kontrak profesional | |||
| P197-05. Pembayaran magang mahasiswa pendukung operasional | |||
| P197-06. Santunan duka cita | |||
| P197-07. Pemberian penghargaan purna karya | |||
| P197-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK57. Indeks kepuasan unit | |||
| P198. Peningkatan Efektivitas Manajemen Operasional Lembaga | |||
| P198-01. Langganan daya dan jasa | |||
| P198-02. Operasional Rutin | |||
| P199. Peningkatan Kualitas Tata Kelola Aset | |||
| P199-01. Renovasi Gedung (non ICT dan laboratorium) | |||
| P199-02. Pengadaan alat inventaris (non ICT dan laboratorium) | |||
| P199-03. Pemeliharaan gedung (non ICT dan laboratorium) | |||
| P199-04. Pemeliharaan alat inventaris (non ICT dan laboratorium) | |||
| IKU003. Dosen di luar kampus:<br/> Persentase dosen yang berkegiatan tridharma di perguruarl tinggi lain, bekerja sebagai praktisi di dunia industri, atau membimbing mahasiswa berkegiatan di luar program studi. | |||
| IK08. a. Dosen bertridharma di kampus lain | |||
| P25. Peningkatan jumlah riset kolaborasi bersama perguruan tinggi luar negeri yang salah satu prodinya masuk QS 100 by subject | |||
| P25-01. Hibah riset kolaborasi internasional | |||
| P25-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P26. Peningkatan jumlah riset kolaborasi bersama mitra industri yang masuk dalam FORBES 2000 | |||
| P26-01. Hibah riset kolaborasi nasional | |||
| P26-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P27. Peningkatan jumlah riset kolaborasi bersama mitra perguruan tinggi luar negeri | |||
| P27-01. Hibah pengabdian masyarakat kolaborasi internasional | |||
| P27-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P28. Peningkatan jumlah riset kolaborasi bersama mitra industri/instansi luar negeri | |||
| P28-01. Hibah pengabdian masyarakat nasional | |||
| P28-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P29. Peningkatan jumlah riset kolaborasi bersama mitra perguruan tinggi dalam negeri | |||
| P29-01. Beasiswa S3 luar negeri bagi dosen | |||
| P29-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P30. Peningkatan jumlah riset kolaborasi bersama mitra industri dalam negeri | |||
| P30-01. Beasiswa S3 luar negeri bagi Calon Tenaga Akademik Baru UNS | |||
| P30-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P31. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat kolaborasi bersama perguruan tinggi luar negeri yang salah satu prodinya masuk QS 100 by subject | |||
| P31-01. Beasiswa S2 luar negeri bagi Calon Tenaga Akademik Baru UNS | |||
| P31-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P32. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat kolaborasi bersama mitra perguruan tinggi luar negeri | |||
| P32-01. Insentif dosen yang bertridharma di peguruan tinggi lain yang salah satu prodinya masuk QS 100 | |||
| P32-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P33. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat kolaborasi bersama mitra industri/instansi luar negeri | |||
| P33-01. Insentif dosen yang publikasi kolaborasi bersama mitra industri FORBES 2000 | |||
| P33-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P34. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat kolaborasi bersama mitra perguruan tinggi dalam negeri | |||
| P34-01. Insentif dosen yang publikasi bersama mitra peneliti luar negeri QS Top 100 | |||
| P34-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P35. Peningkatan jumlah pengabdian masyarakat kolaborasi bersama mitra industri/instansi dalam negeri | |||
| P35-01. Insentif dosen yang publikasi 3x selama lima tahun bersama mitra peneliti luar negeri yang sama | |||
| P35-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P36. Peningkatan jumlah dosen yang mengajar di perguruan tinggi luar negeri yang salah satu prodinya masuk QS 100 by subject | |||
| P36-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P36-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P37. Peningkatan jumlah dosen yang membimbing thesis atau disertasi di perguruan tinggi luar negeri yang salah satu prodinya masuk QS 100 by subject | |||
| P37-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P37-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P38. Peningkatan jumlah dosen yang menguji thesis atau disertasi di perguruan tinggi luar negeri yang salah satu prodinya masuk QS 100 by subject | |||
| P38-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P38-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P39. Peningkatan jumlah dosen yang mengajar/membimbing thesis atau disertasi/menguji thesis atau disertasi di mitra perguruan tinggi luar negeri | |||
| P39-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P39-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P40. Peningkatan jumlah dosen yang mengajar/membimbing thesis atau disertasi/menguji thesis atau disertasi di mitra perguruan tinggi dalam negeri | |||
| P40-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P40-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK09. b. Dosen bekerja sebagai praktisi | |||
| P41. Peningkatan jumlah dosen yang menjadi praktisi di mitra industri yang masuk dalam FORBES 2000 | |||
| P41-01. Diseminasi hasil riset dosen kepada mitra industri | |||
| P41-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P42. Peningkatan jumlah dosen yang menjadi praktisi di mitra industri internasional | |||
| P42-01. Pemetaan kepakaran dosen | |||
| P42-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P43. Peningkatan jumlah dosen yang menjadi praktisi di mitra industri nasional | |||
| P43-01. Pemetaan sertifikasi kompetensi dosen | |||
| P43-02. Publikasi berbasis web summary riset dosen dengan plain language | |||
| P43-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK10. c. Dosen membimbing mahasiswa berkegiatan di luar program studi | |||
| P44. Peningkatan jumlah dosen yang mendampingi mahasiswa melakukan kegiatan pembelajaran di luar program studi | |||
| P44-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P45. Peningkatan jumlah dosen yang membimbing mahasiswa berkompetisi yang berprestasi dalam kompetisi atau lomba pada peringkat juara I sampai dengan juara III pada kompetisi | |||
| P45-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P46. Peningkatan jumlah dosen yang mendampingi mahasiswa mengembangkan produk yang digunakan dunia usaha, industri dal masyarakat. | |||
| P46-01. Penyelenggaraan kewirausahaan mahasiswa | |||
| P47. Peningkatan jumlah dosen yang membimbing mahasiswa untuk sertifikasi kompetensi internasional. | |||
| P47-01. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IKU004. Kualilikasi dosen/pengajar:<br/> a. persentase dosen yang memiliki sertifikat kompetensi/profesi yang diakui oleh dunia usaha dan dunia industri; atau<br/> b. persentase pengajar yang berasal dari kalangan praktisi profesional, duniausaha, atau dunia industri. | |||
| IK11. a. Dosen tetap berkualifikasi S3 | |||
| P48. Peningkatan jumlah dosen bergelar S3 alumni perguruan tinggi luar negeri QS 100 by subject | |||
| P48-01. Beasiswa S3 luar negeri bagi dosen di prodi QS 100 by subject | |||
| P49. Peningkatan jumlah dosen bergelar S3 alumni perguruan tinggi luar negeri | |||
| P49-01. Peningkatan skill bahasa Inggris dosen | |||
| P49-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P50. Peningkatan jumlah dosen bergelar S3 alumni perguruan tinggi dalam negeri | |||
| P50-01. Insentif dosen yang mengambil S3 di perguruan tinggi QS 100 by subject | |||
| P50-02. Beasiswa S3 dalam negeri | |||
| P50-03. Beasiswa S3 luar negeri bagi dosen | |||
| P50-04. Beasiswa S3 luar negeri bagi Calon Tenaga Akademik Baru UNS | |||
| P50-05. Beasiswa S2 luar negeri bagi Calon Tenaga Akademik Baru UNS | |||
| P50-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK12. b. Dosen tetap memiliki bersertifikat kompetensi/profesi yang diakui | |||
| P51. Peningkatan jumlah sertifikat kompetensi dosen dari lembaga luar negeri | |||
| P51-01. Pengiriman dosen mengikuti sertifikasi kompetensi luar negeri | |||
| P51-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P52. Peningkatan jumlah sertifikat kompetensi dosen dari dalam negeri | |||
| P52-01. Pengiriman dosen mengikuti sertifikasi kompetensi dalam negeri | |||
| P52-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK13. c. Dosen berasal dari kalangan praktisi profesional, dengan pengalaman di dunia kerja | |||
| P53. Peningkatan jumlah dosen dari perusahaan FORBES 2000 | |||
| P53-01. Guest lecture/kuliah umum bersama praktisi | |||
| P53-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P54. Peningkatan jumlah dosen dari perusahaan/instansi internasional | |||
| P54-01. Team teaching bersama praktisi | |||
| P54-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P55. Peningkatan jumlah dosen dari perusahaan/instansi nasional | |||
| P55-01. Guest lecture/kuliah umum bersama alumni berpengaruh | |||
| P55-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| P56. Peningkatan jumlah dosen berasal dari alumni berpengaruh | |||
| P56-01. Team teaching bersama alumni berpengaruh | |||
| P56-02. Insentif prodi yang menghadirkan praktisi dari FORBES 2000 luar negeri-non Indonesia based company | |||
| P56-XX. Kegiatan pendukung yang relevan [detailkan pada Mekanisme Desain] | |||
| IK14. d. Persentase Dosen bergelar guru besar | |||
| P57. Peningkatan jumlah guru besar | |||
| P57-01. Percepatan peraihan gelar guru besar | |||
Halaman ini menampilkan referensi Indikator Kinerja Utama (IKU) untuk tahun anggaran 2024 dengan struktur hierarkis:
